【今日看点】 浙江省人民医院信创探路进行时
突破多院区集团化医院的信创改造难点。
                突破多院区集团化医院的信创改造难点。【今日看点】 浙江省人民医院信创探路进行时

深化人工智能在基层应用、临床诊疗、患者服务等8个方向的24项重点应用。

加强数据筛查分析与精准提醒预警。

一年一度南湖之约,是守护初心的约定。

经此培训,做起工作来心里有了底气。

当AI遇上信创,既是挑战也是机遇。

实施医疗卫生强基工程,推进全民健康数智化建设。

其中,医疗健康项目13项,医疗保障项目6项。

分享实践经验、探讨落地策略,探寻医疗行业数字化转型的核心路径。

轮岗是推动医院信息科构建现代化治理体系、实现科室内涵式发展的契机。

重点强化网络安全法律责任,加强与相关法律的衔接协调。

让电子通讯录信息“人人维护,全院受益”。

坚持以“数据真实、系统可靠、全程可溯”为核心原则。

多途径、多渠道开展公共卫生事件监测,建立智慧化多点触发机制,强化联动监测和信息共享。

信息系统建设需要合作,而不是PK。

其中一个公立医院改革与高质量发展示范项目,预算5390万元。

服务模式上要突出全链条的贯通,进一步加强服务流程的再塑、再造。

制定数据规划最核心的问题,是要有数据意识。

“一键式”技术+高质量结果,支撑CMR下沉服务,惠及更多患者。

一个AI原生、紧密协同、环环相扣的一体化医疗数智化基座正在形成。

深入探讨“人工智能时代的医院信息技术应用创新”。

已促成临床试验患者招募加速等多个合作项目。

推动数智技术在医疗健康领域的前沿交叉研究与应用。

如果将医院作为一个整体来考虑,就自然会关注到业务架构的问题。

报名截至2025年12月31日18时。

在编2026年应届毕业生1名(京内生源)。

2025年10月18日(周六)16:00-17:30,在线直播。

2025年底前全国所有统筹地区均需开展即时结算。

公司可以死,但数据必须活着,仍然可以为客户的利益兜底。

已向国家医保局上传索引数据累计7264余万条。

最有效的方法是“项目实战+知识训练”。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。